發展無止境,改革無窮期。
今年是“十四五”發展規劃的收官之年,是全面深化改革縱深推進的關鍵之年,也是集團公司推動高質量發展的奮進之年。如何進一步激發企業內生動力和發展活力,集團公司工作會議給出了答案,指明了方向,擘畫了改革發展的新藍圖。
集團各級領導干部應當認真學習貫徹習近平總書記關于全面深化改革的重要論述和黨的二十屆三中全會精神,成為改革的行動派、實干家,堅定不移地向改革要發展、向改革要出路、向改革要未來。要切實增強改革的科學性、預見性、主動性、創造性,深入解放思想,弘揚改革精神,強化機遇意識、創新意識、市場意識,銳意進取、敢為人先,探索謀實更多改革舉措,以深化改革提升行動實際成效,助力高質量建設新時代現代化新龍煤。
要進一步提高政治站位抓改革。各級領導干部,特別是主要領導要把學習貫徹黨的二十屆三中全會精神作為當前和今后一個時期的重大政治任務,深入學習習近平總書記關于全面深化改革的一系列新思想、新觀點、新論斷,深刻領會和把握進一步全面深化改革的主題、重大原則、重大舉措、根本保證,要把改革放在更加突出位置來抓,親自安排、親自部署、親自把關,堅決做改革的“帶頭人”,引導全體干部職工切實把前進道路上的痛點、堵點、難點,轉變為推動高質量發展的支點、亮點、增長點。
要進一步強化責任落實抓改革。一分部署,九分落實,只要一以貫之將責任落實到每一個環節和每一個人,我們的改革才能見到實效。要切實增強抓好新一輪改革深化提升行動的責任感、使命感和緊迫感,堅決落實好企業主體責任和主要領導第一責任人責任,逐條逐項研究設定改革目標任務措施,精心制定時間表和路線圖,確保改革任務清晰明確、有序推進。對于重點改革任務,要堅持一事一議,既要關注改革的進度,又要及時查漏補缺,以點帶面推動改革任務的全面落實。要做好強化督導檢查,按照任務項目化、目標節點化、節點責任化的工作思路,將各項改革任務閉環推進,對重大改革任務進行嚴格督察,及時跟蹤、檢查和評估改革進展情況,及時發現問題、解決問題,確保各項改革任務落實到位,為改革的順利推進提供有力的制度保障。
要進一步緊盯重點任務抓改革。集團公司改革目標,就是要全力打造行業先進、區域一流的現代化能源企業集團,就是要積極參與激烈的市場競爭、主動求生存爭發展,就是要讓企業真正好起來、富起來、強起來,就是要讓礦區廣大職工群眾過上好日子。因此,我們要聚焦重點改革任務,用改革解決好企業內部發展不平衡、成本高、效率低、管理粗放、核心競爭力不強、發展后勁不足等問題。要按照《改革深化提升行動實施方案》確定的目標任務,著力用改革思維和手段解決存在的矛盾及問題,確保改革深化提升行動圓滿收官;要嚴格遵循《中華人民共和國公司法》《公司章程》,進一步完善法人治理結構,確保企業決策合法、民主、科學;要科學確定各級機關功能定位,嚴格控制地面用工,加強和改進薪酬管理,持續深化“三項制度”改革;要進一步加強“瘦身健體”工作,在倒逼企業降成扭虧、增收節支、提升管理能力上實現新突破,全面激發企業內生動力和發展活力。
行百里者半九十,改革之路無坦途。站在新的歷史起點上,集團公司深化改革的步伐堅定而豪邁,讓我們緊握改革之筆、飽蘸實干之墨,團結奮進、砥礪前行,實現關鍵領域和環節的攻堅突破,不斷淬煉企業的核心競爭力,持續釋放企業內生動力和發展活力。