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雞西礦業公司榮華一礦 抓實安全教育培訓 助力礦井安全生產

雞西礦業公司榮華一礦地質構造復雜，軟巖、水、瓦斯等地質災害耦合疊加，針對先天條件無法改變、安全生產管理難度大的實際，這個礦不斷加強安全培訓工作，增強全員安全意識和自我保安能力，為礦井安全高質量發展助力賦能。

強化“三個意識”理念，筑牢安全培訓思想根基。這個礦強化責任意識，把安全培訓工作作為礦井安全生產的基本要求、貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的具體舉措之一、抓好礦井安全生產的治本之策，讓職工真正認識到抓好安全培訓的實質就是在治理煤礦最大的隱患、抓住煤礦安全生產的根本、對職工真正的關心關愛；強化“兩個至上”意識，他們把安全培訓作為事關職工生命安全的大事、煤礦生產和發展的命脈所在、煤礦強基固本的根本途徑，并納入全年工作重要日程，常抓不放、一抓到底；強化法律意識，必須依法進行安全培訓，必須以國家相關法律法規、規章和標準作為依據，必須把煤礦安全培訓工作自覺納入法治軌道。通過強化“三個意識”，這個礦不斷創新思想、創新認識、創新觀念，為抓實安全培訓工作打牢了堅實的思想根基。

建強“三個保障”體系，確保安全培訓穩步推進。這個礦建強組織保障體系，建立健全黨政一把手負總責、領導班子成員“一崗雙責”、基層黨支部書記協同配合、職工全員參與培訓的管理體系，每年定期進行專題研究部署年度培訓計劃、培訓重點內容等，根據不同工種、不同特點、不同內容，著力抓好薄弱點、特殊點、困難點培訓，形成多層次、多渠道的安全培訓格局；建強資金保障體系，堅持再緊不能緊教育、再難不能難培訓的原則，加大安全教育培訓投入力度，持續改善教學環境、優化教學系統，抓好班前課安全知識有獎考問，用資金保障推動培訓效果整體提升；健全獎罰保障體系，不斷健全完善獎罰分明激勵約束機制，推動培訓機制創新，重點結合礦井當前實際情況，重新修訂完善了培訓考評辦法、實施細則、獎罰規定等相關制度，形成靠制度抓培訓、靠制度促培訓、靠制度管培訓的運行機制。

抓實“三講教育”課程，全面提升安全培訓效果。這個礦堅持開展領導干部上講臺活動，組織干部講好專業公開課，按照干什么教什么、缺什么補什么原則，有針對性地施教，充分發揮領導干部法律法規、業務能力、實踐經驗等方面專長，確保職工汲取更多知識和養分。專兼教師講好專題培訓課，培訓教師本著實用、管用、少而精的原則，嚴格制定教學提綱、課件、重點、難點等知識點，確保教學質量在嚴格管理中不斷提升。在扎實開展常規培訓、復訓基礎上，重點做好職工操作規程、井區干部作業規程、領導安全規程培訓，做到教有所成、學有所獲；定期舉辦觀摩課，相互學習、相互借鑒、相互促進，形成比學趕超氛圍。基層單位講好班前大課，充分發揮班前課主陣地作用，嚴格規范班前課各項流程，每班進行安全確認，嚴格要求并規范每名采區領導班子成員必須上好班前課，著重講清上個班次的風險點，本班可能出現的危害因素，及時傳達上級安全規定，認真講解企業當前安全形勢和每日案例分析，組織職工觀看安全警示教育片，嚴格“每日一題”和崗位“必知必會”知識掌握情況考問，帶領職工進行安全宣誓，切實把好入井前最后一道關口。